Γ. Παράσχης-ΣΕΤΕ: Η θέση ισχύος του ελληνικού τουρισμού δεν αποτελεί εγγύηση για το μέλλον

“Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε θέση ισχύος. Αλλά η θέση ισχύος δεν αποτελεί εγγύηση για το μέλλον. Είναι αφετηρία ευθύνης. Είναι η ανάγκη για να ανοίξουμε έναν νέο κύκλο. Σε ένα περιβάλλον διεθνούς γεωπολιτικής αστάθειας και μειούμενης προβλεψιμότητας των αγορών, η Ελλάδα οφείλει να μη στηρίζεται μόνο στη δύναμη του brand της. Πρέπει να εκπονήσει το δικό της Στρατηγικό Master Plan και να επενδύσει στην ποιότητα και την αύξηση της παραγωγικότητας του τουριστικού της προϊόντος”. Τα παραπάνω ανέφερε ο απερχόμενος πρόεδρος του ΔΣ του ΣΕΤΕ Γιάννης Παράσχης, σε ομιλία του κατά τη σημερινή (18/5) κλειστή συνεδρίαση της 34ης τακτικής γενικής συνέλευσης.

Στην τελευταία γενική συνέλευση στην οποία απευθύνθηκε στα μέλη από τη θέση του προέδρου, ο κος Παράσχης τόνισε ότι θα χρειαστούν ιδιωτικές επενδύσεις και κυρίως δημόσιες υποδομές. Θα χρειαστεί σωστή διαχείριση των προορισμών και ανθρώπινο δυναμικό. “Πρέπει να διευρύνουμε και να εμβαθύνουμε ουσιαστικά τη συνεργασία Κράτους, τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα. Αυτός είναι και ο ρόλος του ΣΕΤΕ τα επόμενα χρόνια: να κρατήσει τον τουρισμό στο κέντρο του παραγωγικού σχεδιασμού της χώρας, με τεκμηρίωση, συνεργασία, θεσμική συνέπεια και καθαρή αντίληψη της σχέσης του με την οικονομία, την κοινωνία, τους εργαζόμενους, το περιβάλλον και τους προορισμούς”, τόνισε.

Κάνοντας έναν απολογισμό για το 2025, ο κος Παράσχης υπογράμμισε ότι ήταν μια ακόμη χρονιά ισχυρών επιδόσεων και αποτελεί πλέον νέο έτος ορόσημο για τον ελληνικό τουρισμό. Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις διαμορφώθηκαν στα 23,6 δισ. ευρώ και οι διεθνείς αφίξεις έφτασαν τα 43,3 εκατ. Ιδιαίτερη σημασία έχει ότι η ετήσια αύξηση των εσόδων κατά 9,8% ήταν υψηλότερη από την αύξηση των αφίξεων κατά 5,6%. Αυτό αποτελεί μια ένδειξη ότι σε ονομαστικές τιμές αρχίζει να αποτυπώνεται μια μεταστροφή προς ένα πιο ποιοτικό και πιο παραγωγικό τουριστικό μοντέλο.

“Ταυτόχρονα, όμως, αυτά τα μεγέθη επιβεβαιώνουν και κάτι ακόμη: ότι ο ελληνικός τουρισμός έχει ήδη περάσει σε μια κλίμακα που απαιτεί διαφορετικό επίπεδο σχεδιασμού. Βρισκόμαστε στη φάση όπου, μέσα σε ένα περιβάλλον μεγάλων γεωπολιτικών, ενεργειακών, οικονομικών και κλιματικών προκλήσεων, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι η ανάπτυξη θα είναι ποιοτική, κοινωνικά και περιβαλλοντικά ισορροπημένη, αλλά και οικονομικά βιώσιμη για τις επιχειρήσεις. Το 2025 ο ΣΕΤΕ συνέχισε να υπηρετεί αυτή την προσέγγιση” τόνισε ο κος Παράσχης.

Στην αγορά εργασίας, ο ΣΕΤΕ συμετείχε ενεργά στον κοινωνικό διάλογο για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και σταθερού πλαισίου εργασιακών σχέσεων. “Αναδείξαμε την ανάγκη ενίσχυσης των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, την ανάγκη ορθής εφαρμογής της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, αλλά και την ανάγκη προσαρμογής των ρυθμίσεων στις πραγματικές λειτουργικές και τοπικές ιδιαιτερότητες του τουρισμού. Το ζήτημα του ανθρώπινου δυναμικού είναι δομική πρόκληση. Συνδέεται με το δημογραφικό, την εποχικότητα, τη στέγαση, την εκπαίδευση, τις αμοιβές και την ελκυστικότητα των επαγγελμάτων του τουρισμού. Η συμβολή του ΣΕΤΕ στην Εθνική Κοινωνική Συμφωνία για την ενίσχυση των Κλαδικών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας αποτέλεσε σημαντικό βήμα. Όχι γιατί λύνει από μόνη της όλα τα ζητήματα, αλλά γιατί διαμορφώνει ένα πιο σταθερό πλαίσιο για την αγορά εργασίας και την προστασία των αμοιβών των εργαζομένων. Και σε έναν κλάδο έντασης εργασίας, η σταθερότητα αυτή είναι κρίσιμη” ανέφερε ο κος Παράσχης.

Στο πεδίο της βιωσιμότητας, συνεχίστηκε η ανάπτυξη του METRON Sustainable Tourism. “Η πρωτοβουλία αυτή πρέπει να συνεχίσει να διευρύνεται. Να περάσει σε περισσότερες επιχειρήσεις, σε περισσότερους κλάδους, σε περισσότερους προορισμούς. Να συνδεθεί με χρηματοδοτικά εργαλεία, με ασφαλιστικούς και χρηματοπιστωτικούς φορείς, με δράσεις εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης. Η πράσινη μετάβαση δεν μπορεί να γίνει μόνο με υποχρεώσεις. Χρειάζεται εργαλεία, κίνητρα, τεχνογνωσία και πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Ειδικά για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του ελληνικού τουρισμού”, τόνισε.

“Στο χωροταξικό, επιμείναμε στην ανάγκη ολοκλήρωσης του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό καθώς και των Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων. Η παρατεταμένη εκκρεμότητα είναι παράγοντας αβεβαιότητας που επηρεάζει τις επενδύσεις, την ανάπτυξη προορισμών, την προστασία του περιβάλλοντος, και κυρίως την ασφάλεια δικαίου”, ανέφερε και πρόσθεσε: “Τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε καταθέσει πλήθος θέσεων και προτάσεων στα πλαίσια της διαβούλευσης του σχεδίου του 2024, οι οποίες θεωρούμε ότι σε ένα βαθμό ελήφθησαν υπόψη και συνέβαλλαν στην διαμόρφωση του κειμένου. Τους τελευταίους μήνες εκφράσαμε σε συναντήσεις με το αρμόδιο υπουργείο τις τεκμηριωμένες ενστάσεις μας για μια σειρά από νέες παραμέτρους και προσεγγίσεις που τέθηκαν σε συζήτηση διαφοροποιώντας το κείμενο του 2024. Η τελική πρόταση της ΚΥΑ μας γνωστοποιήθηκε πριν μια εβδομάδα. Έχουμε εκφράσει ήδη τις αποκλίνουσες απόψεις μας που αφορούν σε μια σειρά από νέα ζητήματα που προτείνονται, όπως το πλαφόν νέων επενδύσεων σε 100 κλίνες, ειδικότερα δε σε προορισμούς όπως η Κέρκυρα, η Ρόδος και άλλα μεγάλα τουριστικά ανεπτυγμένα νησιά, η μεθοδολογία υπολογισμού της φέρουσας ικανότητας και οι προτεινόμενες αρτιότητες, τα ζητήματα που αφορούν σε νέες εισφορές στο πράσινο ταμείο όταν ήδη υφίσταται το τέλος ανθεκτικότητας, αλλά και μια σειρά από άλλα κρίσιμα επί μέρους θέματα. Η συζήτηση για την διαμόρφωση του τελικού κειμένου, για ένα δύσκολο θέμα όπως το χωροταξικό, ελλείψει ενός Στρατηγικού Master Plan για τον Τουρισμό γίνεται ακόμα πιο δύσκολη. Είναι ιδιαίτερα κρίσιμο όμως οι διαφορετικές απόψεις και προτάσεις του ΣΕΤΕ να συζητηθούν, όπως πάντα σε πνεύμα περιβαλλοντικής και οικονομοτεχνικής τεκμηρίωσης και να ληφθούν σοβαρά υπόψη στην εναπομείνασα περίοδο διαβούλευσης. Τέλος εκφράσαμε έγκαιρα τις έντονες ενστάσεις μας στο θέμα πρόσφατων αποφάσεων για την αναστολή εν εξελίξει αδειοδοτημένων εργασιών σε τουριστικές επενδύσεις σε νησιωτικούς προορισμούς, οι οποίες κάθε άλλο παρά συμβάλλουν στην ασφάλεια δικαίου”.

Σε ό,τι αφορά στην ανταγωνιστικότητα, ο κος Παράσχης τόνισε: “Επιμείναμε στην ανάγκη πιο ανταγωνιστικής και ανταποδοτικής φορολογικής πολιτικής. Την τεκμηριώσαμε με μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ η οποία ανέδειξε το έλλειμα ανταγωνιστικότητας των ελληνικών Ξενοδοχείων λόγω φόρων και άλλων επιβαρύνσεων σε σχέση με ανταγωνιστές μας στην Μεσόγειο. Το τέλος ανθεκτικότητας και άλλα τέλη που συνδέονται με τον τουρισμό ζητούμε να επιστρέφουν, στον μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, στους προορισμούς, στις υποδομές, και τις υπηρεσίες που βελτιώνουν την εμπειρία κατοίκων και επισκεπτών. Στο ζήτημα της βραχυχρόνιας μίσθωσης, επιμείναμε στην ανάγκη ενός καθαρού φορολογικού και λειτουργικού πλαισίου, που θα διασφαλίζει όρους ισότιμου ανταγωνισμού και θα λαμβάνει υπόψη τις επιπτώσεις στη στέγη, στη φέρουσα ικανότητα και στην καθημερινότητα των προορισμών. Νομοθετικά βήματα έγιναν τόσο στη φορολογική κατεύθυνση όσο και στο θέμα των λειτουργικών προδιαγραφών, σίγουρα χρειάζονται ακόμα περισσότερα όπως και οι αποτελεσματικοί μηχανισμοί ελέγχου”.